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鳳凰訪問|獨(dú)家對(duì)話國科控股董事長吳樂斌

來源:鳳凰網(wǎng)|2018-01-23|        【打印】【關(guān)閉】

  

    2018年1月9日,盤踞山東南部、素有“墨子故里、魯班之鄉(xiāng)”之稱的滕州,突然涌入數(shù)十名媒體人士,他們共同等著一個(gè)時(shí)刻的到來——中科院化工新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟成立。

  期間,中科院、國科控股、聯(lián)想控股、創(chuàng)新聯(lián)盟等系列詞語連同主辦方提供的會(huì)議手冊(cè)上那一眾專家、企業(yè)家名字一同進(jìn)入媒體視野。其中,這些專家學(xué)者及企業(yè)家被媒體格外“關(guān)照”,比如吳樂斌。

  公開資料顯示:出生于1962年的吳樂斌1988年加入中科院,至1998年3月,先后擔(dān)任該院科技政策局、計(jì)劃局、辦公廳副處長、處長等職。1998年4月至2005年6月任中國科學(xué)院生物物理研究所副所長。2003年9月至2014年7月,其創(chuàng)辦并出任中生北控生物科技股份有限公司董事長兼總裁。

  據(jù)悉,中生北控目前為全國最大的體外診斷試劑(IVD試劑)的生產(chǎn)商。在吳樂斌的帶領(lǐng)下,該公司于2006年在香港證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市。

  2014年6月,吳樂斌轉(zhuǎn)任中科院企業(yè)黨委書記、中國科學(xué)院控股有限公司(原:中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司,簡稱:國科控股)董事長,擔(dān)任法定代表人。

  鳳凰網(wǎng)山東檢索發(fā)現(xiàn),成立于2002年4月的國科控股,注冊(cè)資本為506703萬元,擁有近50家持股企業(yè)。

  作為中科院的“獨(dú)生子”、背靠中科院優(yōu)秀科研成果、坐擁雄厚金融資本、優(yōu)勢(shì)政商資源的國科控股處在一個(gè)特殊而關(guān)鍵的位置,尤其是科技創(chuàng)新正引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命以及中國實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的當(dāng)前。

  作為這一關(guān)鍵位置的掌門人——吳樂斌半開玩笑說,自己是一個(gè)修筑運(yùn)河的人。

  上述比喻的背后,蘊(yùn)含的是橫跨學(xué)商兩界的他想要打造一條從知識(shí)海洋到資本海洋、適合中國“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的“運(yùn)河”體系的宏偉藍(lán)圖。

  “我希望依托我們中科院的研究力量,通過創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈之間的聯(lián)動(dòng),通過科技、產(chǎn)業(yè)、金融之間的聯(lián)動(dòng),通過政府、研究院所、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、用戶之間的聯(lián)動(dòng),加速加強(qiáng)科技與經(jīng)濟(jì)的深度融合,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),同時(shí)推動(dòng)打造一批在中國乃至于世界上領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)和公司?!睂?duì)于上述藍(lán)圖,吳樂斌這樣闡述。

  這就是被外界廣為稱道的國科控股“聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新”綱要。

  很顯然,此次由國科控股、聯(lián)想控股聯(lián)合出資的“嫡系部隊(duì)”——聯(lián)泓新材料作為理事長單位牽頭成立的中科院化工新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟就是上述綱要的一大產(chǎn)物,創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)、資本三鏈聯(lián)動(dòng)為其顯著特征。

  鳳凰網(wǎng)山東梳理發(fā)現(xiàn),截至目前,中科院已經(jīng)組建11家技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟,由國科控股負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

  而伴隨著這些聯(lián)盟的成立、發(fā)展、壯大,知識(shí)與資本、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)將呈現(xiàn)“規(guī)模”效應(yīng)。

  數(shù)據(jù)顯示:國科控股“聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新”綱要實(shí)施3年多的時(shí)間里,國科控股快速可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)。營業(yè)收入、凈利潤增幅每年保持兩位數(shù)的增長,2017年末預(yù)計(jì)總資產(chǎn)高達(dá)5000億,銷售收入能突破4000億關(guān)口。

  數(shù)據(jù)雕琢過去的時(shí)光。但在吳樂斌看來,伴隨著歲月交替節(jié)點(diǎn)到來,一切又站在了新的起點(diǎn)上。起點(diǎn)已出,無畏前行已是必然。

  “未來,我們將繼續(xù)牢牢抓住創(chuàng)新和國際化,把握數(shù)字技術(shù)與清潔技術(shù)兩大技術(shù)集群,持續(xù)修筑從知識(shí)海洋到資本海洋的‘運(yùn)河’……”2018年1月10日,接受鳳凰網(wǎng)山東獨(dú)家專訪的他這樣表示。

  以下為對(duì)話摘錄:

  談聯(lián)盟成立

  鳳凰網(wǎng)山東:作為國科控股的掌門人,見證了中科院化工新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟成立的你如何看待聯(lián)盟后續(xù)運(yùn)營中涉及的利益分配問題?

  吳樂斌:聯(lián)盟運(yùn)營涉及到企業(yè)、研究院所以及科研人員之間的一種合作。該合作非常重要的一點(diǎn)是構(gòu)建一個(gè)利益共同體。這個(gè)共同體如何分配利益?應(yīng)該講,投資者是以投資作為要素來分配,科研人員應(yīng)當(dāng)以創(chuàng)新的能力、貢獻(xiàn)來分配利益。一般情況下,作為研發(fā)的一方,有以下收益:一、企業(yè)作為長期的合作方會(huì)有相當(dāng)于會(huì)員費(fèi)用,作為長期支持的費(fèi)用;二、前期科研經(jīng)費(fèi)和技術(shù)支持,在技術(shù)轉(zhuǎn)讓成功變成為產(chǎn)品或商品后,在收益中有所提成。這種收益的方式,可以是現(xiàn)金分配,但更多的是希望用股權(quán)的形式來建立一種長期的利益共享機(jī)制。所以,我們?cè)谥锌圃夯ば虏牧霞夹g(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟上也會(huì)遵循這一原則,細(xì)化相關(guān)的利益分配方案,當(dāng)然針對(duì)具體的情況具體分析形成具體方案。

  鳳凰網(wǎng)山東:按照你的設(shè)想,這個(gè)聯(lián)盟最為理想狀態(tài)是什么?  

  吳樂斌:理想狀態(tài)是一個(gè)可持續(xù)的良性的循環(huán)。也就是說,一方面聯(lián)盟組建時(shí),大家有個(gè)共同的目標(biāo)。然后,各取所需,各取所長。目前,中科院將近20個(gè)院所在化工新材料領(lǐng)域都有幾十年的積累,這些積累必須要尋求一個(gè)下游出口,就是我們現(xiàn)在牽頭的企業(yè),就是聯(lián)泓新材料公司。第一步,這些研究院所和科研人員帶著技術(shù),然后這些技術(shù)針對(duì)企業(yè)的需求,由企業(yè)來組織實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。這個(gè)過程中,我們的研究院所和科研人員獲得相應(yīng)的支持,比如說,會(huì)有經(jīng)費(fèi)的投入,以保證研發(fā)的持續(xù)開展,企業(yè)得到新的技術(shù)、好的產(chǎn)品。這些產(chǎn)品會(huì)有新的銷售,新的銷售會(huì)有新的收入,有新的收入以后企業(yè)會(huì)有更多的利潤與收益,便能拿出一個(gè)比例返還支持我們科研人員,然后,我們的科研人員在經(jīng)費(fèi)的保證下能更多投入到研發(fā)之中,這就是一種良性的循環(huán)、持續(xù)的發(fā)展。

  鳳凰網(wǎng)山東:我們可不可以理解,這是一個(gè)良性的生態(tài)圈?

  吳樂斌:對(duì)。我們國科控股就是要打造產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建生態(tài)圈,壯大、發(fā)展,再發(fā)展、再壯大中國的化工新材料產(chǎn)業(yè),此次成立的這個(gè)聯(lián)盟就是這中間的一個(gè)重要的平臺(tái)和環(huán)節(jié)。

  談聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新綱要

  鳳凰網(wǎng)山東:在這個(gè)過程中,對(duì)于國科控股來說,其核心是什么?

  吳樂斌:聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新綱要。而這一綱要的核心是三鏈聯(lián)動(dòng),即創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈聯(lián)動(dòng)。它是源自以科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化這樣一個(gè)重大的命題。對(duì)于全世界來講,科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是一大難題,中國這個(gè)問題尤其突出。怎么來破解上述難題,我們國科控股提出,要通過三鏈聯(lián)動(dòng),打造從IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán)或智本)海洋到IPO(上市或資本)海洋的運(yùn)河體系,也可以稱為科技經(jīng)濟(jì)結(jié)合的“運(yùn)河體系”,或科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的“運(yùn)河體系”。在該體系中,我們提出了投資、融資等9大平臺(tái)。這9大平臺(tái)可以幫助我們戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成功地從這個(gè)海洋運(yùn)輸?shù)搅硗庖粋€(gè)海洋,這就好像在大西洋和太平洋之間,構(gòu)建巴拿馬運(yùn)河這個(gè)通道一樣。

  鳳凰網(wǎng)山東:這個(gè)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新綱要實(shí)施效果如何?請(qǐng)結(jié)合案例,簡單介紹一下!

  吳樂斌:綱要是2014年提出的。當(dāng)年年底,在中國科學(xué)院黨組的批準(zhǔn)下,該綱要將作為我們國科控股相當(dāng)長一個(gè)時(shí)期內(nèi)發(fā)展綱要、發(fā)展指向??梢哉f,該綱要提出后,得到了企業(yè)、研究院所等方面積極地響應(yīng)。期間,我們出臺(tái)的九大措施,有些已經(jīng)初見成效,有些還在積極推動(dòng)當(dāng)中。

  應(yīng)該說,近3年來,成效明顯:一方面表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上面,2014年以來,無論是國科控股還是國科控股系企業(yè),不管宏觀的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,應(yīng)該說都取得了長足的進(jìn)展??傮w來看,它們的銷售額和利潤都取得兩位數(shù)的增長,處在一個(gè)比較好的增長態(tài)勢(shì)之中。另一方面,我們調(diào)動(dòng)企業(yè)和科研院所工作者的積極性。目前,我們已經(jīng)組建了11個(gè)聯(lián)盟,每個(gè)聯(lián)盟都是我們一個(gè)龍頭企業(yè)來作為牽頭單位,相關(guān)的研究院所參加,相關(guān)各方都非常積極和踴躍。比如說,此次成立的中科院化工新材料技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟有10多個(gè)研究院所參加。這些院所的領(lǐng)導(dǎo)來自五湖四海,但今天都到了滕州這個(gè)地方,在這里盡情交流,就是因?yàn)槲覀兇蛟炝诉@么一個(gè)平臺(tái)??梢哉f,以聯(lián)泓新材料為牽頭單位打造的上述平臺(tái)讓大家都看到了一種共享發(fā)展的機(jī)遇,自然也得到了各方積極響應(yīng)。

  此外,還有基金。此次,我們提出“三位一體”:聯(lián)盟、創(chuàng)新的孵化平臺(tái)、基金。我們國科控股目前投資有40只基金,其規(guī)模高達(dá)1600多億,應(yīng)該說,近年來,基金增長也表明我們?cè)诼?lián)動(dòng)創(chuàng)新領(lǐng)域里頭得到社會(huì)各方的認(rèn)可和參與。

  談甲醇經(jīng)濟(jì)

  鳳凰網(wǎng)山東:你在多個(gè)場(chǎng)合里談及“甲醇經(jīng)濟(jì)”這一概念,能否詳說一下?

  吳樂斌:目前,我們已經(jīng)迎來了甲醇新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 所謂的甲醇經(jīng)濟(jì)指的是以液態(tài)甲醇作為能量儲(chǔ)存媒介和清潔替代新能源,同時(shí)回收利用工業(yè)廢氣和大氣中的二氧化碳進(jìn)行甲醇生產(chǎn),以此來減輕經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中的油氣能源危機(jī)和全球氣候變暖壓力??梢哉f,這是一種清潔、環(huán)保的新能源,其載體就是純綠色甲醇。

  鳳凰網(wǎng)山東:這是不是上午鄧麥村秘書長在聯(lián)盟成立大會(huì)上談及的、除聯(lián)盟之外,中科院在山東的另外一場(chǎng)戰(zhàn)役?

  吳樂斌:鄧秘書長說的我們要在山東打兩場(chǎng)戰(zhàn)役,一個(gè)是化工新材料領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展,另外一個(gè)戰(zhàn)役是指高科技農(nóng)業(yè)。對(duì)于我所言的這個(gè)液態(tài)陽光甲醇經(jīng)濟(jì),中科院已經(jīng)向中央提出了建議。其中,國科控股會(huì)起到非常重要的作用,我們會(huì)作為科學(xué)院唯一的獨(dú)資企業(yè),帶領(lǐng)著全科學(xué)院的院所投資企業(yè)聚力發(fā)展這一事關(guān)全社會(huì)福祉的新能源??梢哉f,綠色甲醇領(lǐng)域,我們中國科學(xué)院院士們有數(shù)十年的積累,加上中國經(jīng)濟(jì)增長以及廣泛的市場(chǎng)需求等,可以說,這一綠色能源未來將迎來長足的發(fā)展。

  鳳凰網(wǎng)山東:你所說的這個(gè)甲醇經(jīng)濟(jì)與諾貝爾獎(jiǎng)獲得者——奧拉所寫的《跨越油氣時(shí)代:甲醇經(jīng)濟(jì)》中的“甲醇經(jīng)濟(jì)”有何異同?

  吳樂斌:我說的液態(tài)陽光實(shí)際上指的就是甲醇,奧拉那本書里面的甲醇經(jīng)濟(jì),是廣義的甲醇。而我們現(xiàn)在提及的甲醇則更多側(cè)重強(qiáng)調(diào)的是綠色甲醇?! ?/p>

  甲醇分成五代,依次是煤制甲醇;氣制甲醇;清潔技術(shù)制甲醇;生物質(zhì)甲醇以及第五代甲醇,即利用空氣中循環(huán)的二氧化碳加上氫這樣制出來的甲醇……第五代甲醇不僅取之不盡,用之不竭,而且是一個(gè)清潔的、可再生的甲醇,這樣的一種清潔能源將為全世界帶來福音。

  鳳凰網(wǎng)山東:之于山東而言?

  吳樂斌:我們知道山東地處沿海地帶,有良好的運(yùn)輸條件,加上山東大力實(shí)施新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,同時(shí)它也是經(jīng)濟(jì)大省,有著深厚的化工基礎(chǔ),不管是煤化工還是石油化工抑或是新材料領(lǐng)域,都有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),這些優(yōu)勢(shì)將為發(fā)展甲醇經(jīng)濟(jì)提供較好的下游產(chǎn)業(yè)。

  甲醇有兩大用處,一方面是新能源,這塊空間很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被開發(fā)和利用;另一方面,作為化工新材料或化工材料,像聯(lián)泓新材料等企業(yè)做得很好,所以山東如果發(fā)展液態(tài)陽光經(jīng)濟(jì)或者綠色甲醇,具有諸多優(yōu)勢(shì),因此,我們也非??春眠@樣一個(gè)機(jī)遇,并與山東展開全面合作。

  談產(chǎn)業(yè)革命與科技轉(zhuǎn)化率

  鳳凰網(wǎng)山東:剛剛閉幕的中國高峰論壇上,一眾學(xué)者提及科技創(chuàng)新正在引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命的到來,對(duì)此你如何理解?

  吳樂斌:我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中充分感受到了全世界范圍內(nèi)的新的科技革命和產(chǎn)業(yè)革命的到來。這次產(chǎn)業(yè)革命如果一定要找個(gè)名稱,我想應(yīng)該可以叫綠色發(fā)展或綠色革命,它主要以兩大技術(shù)群作為支柱。

  一個(gè)叫數(shù)字技術(shù),我們中國很多文件中都提及要發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)中,最為重要的是數(shù)字技術(shù),其中,較為熱門的是人工智能、大數(shù)據(jù)等,即相關(guān)的已經(jīng)發(fā)展相當(dāng)成熟的技術(shù),比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及相關(guān)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、區(qū)塊鏈技術(shù)等等。

  另一個(gè)技術(shù)支柱就是清潔技術(shù),就是以清潔能源為核心以及一些相關(guān)的、環(huán)保減污等環(huán)境友好型技術(shù),比如剛才我提到的液態(tài)陽光,綠色的、清潔的、可再生的清潔能源。這兩種技術(shù)將構(gòu)成的現(xiàn)在和將來相當(dāng)長時(shí)期的產(chǎn)業(yè)革命的支柱。

  鳳凰網(wǎng)山東:針對(duì)這些,國科控股是如何做的?

  吳樂斌:面對(duì)上述發(fā)展趨勢(shì),國科控股做了充分的思考和準(zhǔn)備。我們正在積極地迎接這一產(chǎn)業(yè)革命的到來。現(xiàn)在,國科控股一方面在數(shù)字技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了很好的積累,比如量子通信保密技術(shù),領(lǐng)先世界5年左右。另一方面,我們正在推動(dòng)液態(tài)陽光經(jīng)濟(jì)的興起。那么我想說的是,以量子通訊、量子計(jì)算機(jī)為代表的數(shù)字技術(shù)的興起,我們把握了這一機(jī)遇。對(duì)于液態(tài)陽光經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們要把握清潔技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),站在國家的層面上,以國際的視野來看待這樣一個(gè)技術(shù)革命的到來,要從國家戰(zhàn)略科技力量方面考慮,應(yīng)該做出一個(gè)中國“科技”國家隊(duì),發(fā)揮一個(gè)國家科技企業(yè)所應(yīng)該發(fā)揮的作用。

  鳳凰網(wǎng)山東:中國的科技轉(zhuǎn)化率很低。深化供給側(cè)改革的當(dāng)前,國科控股是如何做的?

  吳樂斌:無論是供給側(cè)改革還是新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中,最根本是發(fā)展質(zhì)量問題??萍紕?chuàng)新很關(guān)鍵。但事實(shí)上,我們科技和經(jīng)濟(jì)常常存在兩張皮的現(xiàn)象,當(dāng)然,這也是世界性的問題,只是中國的科技轉(zhuǎn)化率比較低,10%左右。提倡科技創(chuàng)新、提高科技轉(zhuǎn)化率其中一個(gè)重要的方面就是怎么提高和改善科技的供給側(cè)的供給質(zhì)量。在這一方面,從國家出臺(tái)的科促法等一系列相關(guān)文件看,應(yīng)該說,我們走在了世界的前列,也創(chuàng)造了很好的條件。

  國科控股作為微觀層面,就是企業(yè)層面,怎么能夠做好這項(xiàng)工作,比如前面我提及的聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新綱要中的修筑運(yùn)河體系等等。應(yīng)該說呢,我們這項(xiàng)工作才剛剛開始。相關(guān)的科技轉(zhuǎn)化率,我相信,在未來的數(shù)年內(nèi),會(huì)得到很好的證明。目前,從2014年以來,就企業(yè)發(fā)展而言,我們無論是銷售額還是利潤抑或是凈資產(chǎn)收益率等數(shù)據(jù),都處于一個(gè)顯著提高的通道。

  再談國科控股與山東

  鳳凰網(wǎng)山東:過去,3年內(nèi),國科控股動(dòng)作頻頻,那么下一步有什么后續(xù)的動(dòng)作,特別是對(duì)于山東而言?

  吳樂斌:國科控股正處在一個(gè)非常強(qiáng)勁增長的道路上。近期,我們可能會(huì)再出臺(tái)相關(guān)的措施,即在以往基礎(chǔ)上、進(jìn)入新時(shí)代要有新舉措,就是要集中精力打造產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建生態(tài)圈,壯大國科系。

  山東是中國的經(jīng)濟(jì)大省,也是經(jīng)濟(jì)沃土,所以在山東,我們有很多更好的合作?,F(xiàn)在,我們?cè)跅椙f滕州建設(shè)化工新材料發(fā)展基地的同時(shí),也正在積極考慮我們提出來“液態(tài)陽光”經(jīng)濟(jì)。

  鳳凰網(wǎng)山東:新的一年已經(jīng)到來。值此歲末交替之時(shí),請(qǐng)談一下未來國科控股有何目標(biāo)和具體舉措?

  吳樂斌:未來,我們將繼續(xù)牢牢抓住創(chuàng)新和國際化,持續(xù)修筑從知識(shí)海洋到資本海洋的“運(yùn)河”,2020年之前,這個(gè)我們也基本打造一個(gè)結(jié)構(gòu)性框架,就是我前面所言的三鏈聯(lián)動(dòng)以及九大平臺(tái)、結(jié)構(gòu)的建立等等。在2030年左右,這些平臺(tái)和結(jié)構(gòu)要充分地發(fā)揮出它的效益和作用。屆時(shí),我們希望國科控股是一個(gè)世界上具有國際競(jìng)爭力的、高科技產(chǎn)業(yè)的控股集團(tuán)。

  鳳凰網(wǎng)山東:與山東契合的部分多嗎?

  吳樂斌:我們當(dāng)然希望越來越多的產(chǎn)業(yè)和我們山東有契合的部分。事實(shí)上,這一契合已經(jīng)出現(xiàn)。比如,我們?cè)陔?、在棗莊做這個(gè)化工新材料基地;濟(jì)南是我們的量子通訊非常重要的一站;在青島,我們最近正在打造科教融合的基地……

  此外,我們還在思考、努力,青島也許能作為液體陽光經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要示范基地。對(duì)于這些方面,我想都充滿了希望。