來源：成都信息|2013-04-03|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
4月2日，中科院成都信息技術(shù)股份有限公司召開中層以上干部大會，院企業(yè)黨組書記、國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理王津，成都分院黨組書記、常務(wù)副院長王學(xué)定，國科控股副總經(jīng)理張勇以及公司第一屆董事會、監(jiān)事會全體組成人員和高級管理人員等出席會議。大會由公司董事長王曉宇主持。
張勇首先宣布了股份公司董事會、監(jiān)事會組成人員和高級管理人員名單，王曉宇、王偉、付忠良三人分別代表股份公司董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子成員發(fā)言，表示一定會更加努力的工作，恪盡職守，竭盡全力把成都信息做強(qiáng)作大，完成“二次創(chuàng)業(yè)”的光榮使命。王學(xué)定對公司的經(jīng)營發(fā)展提出了五點(diǎn)建議：一是力爭做到“規(guī)模適度、特色鮮明、質(zhì)量一流”；二是繼續(xù)重視應(yīng)用基礎(chǔ)研究，加強(qiáng)人才培養(yǎng)并通過國際合作引進(jìn)高端人才；三是面向行業(yè)市場，探索采用技術(shù)入股等多種方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)；四是構(gòu)建一流的園區(qū)文化；五是適時(shí)開發(fā)面向最終用戶的產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?。
王津?qū)灸贻p干部提出了五點(diǎn)要求：一要有理想，視企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展為不懈追求的事業(yè)，要有與企業(yè)共榮辱同進(jìn)退的決心；二要樹正氣，一定要對法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)章制度存一份敬畏之心，在具體工作中要“多些謙卑，少些張揚(yáng)；多些請教，少些說教；多些實(shí)干，少些形式”；三要強(qiáng)本領(lǐng)，強(qiáng)化自己發(fā)現(xiàn)問題的能力、提出解決問題辦法的能力、綜合決策能力及解決重點(diǎn)問題的能力；四要敢擔(dān)當(dāng)，做到“面對問題有辦法，面對矛盾不懼怕，面對責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)”；五要盡職責(zé)，樹立起“有為才會有位、有位更要作為”的意識。他對公司領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)別成員的調(diào)整作了說明，并對公司提出三點(diǎn)希望：一是充分認(rèn)識上市的艱巨性，整個(gè)進(jìn)程將會極其復(fù)雜和艱難，一定用好中介機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)通力協(xié)作，依靠但不依賴；二是著力加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，一定要把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向，建成一套好的培養(yǎng)機(jī)制，引導(dǎo)激發(fā)各類人才自我提高的內(nèi)在動力；三是及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，關(guān)注規(guī)范運(yùn)營和管理創(chuàng)新。在全面加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)、有效解決管理短板和瓶頸問題的同時(shí)，要加快促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式、盈利模式、運(yùn)營機(jī)制的適時(shí)轉(zhuǎn)變，在多變的環(huán)境中穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中求好，做強(qiáng)做大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值。
撰稿人：吳琳琳
